PRN-17 SABAH: GRS BERSAMA PH

PADA Ahad, selepas Mesyuarat AMT GRS, dalam edaran akhbar yang dikeluarkan Setiausaha Agung parti, bahawa parti telah memutuskan meneruskan kerjasama kerajaan GRS-PH ke arah kerjsama politik.

Menerusi mesyuarat itu juga telah memaklumkan, bahawa GRS tidak terkait cinta tiga segi dengan mana-mana parti untuk maksud berdepan PRN-17 Sabah.

Menerusi pemakluman tersebut, maka jelas dakwaan Presiden Umno, bahawa ada perbincangan rancak ke arah persetujuan dengan GRS, hanya mengelirukan rakyat.

Hakikatnya apabila Langkah Kinabalu digerakan, ianya titik putusnya kerjasama politik antara GRS dengan parti-parti yang terlibat.

Timbulnya GRS bersedia bergerak solo hanya pada Mei 2025, apabila secretariat BN-PH Pusat mengumumkan pemuktamadan kerjasama politik. Namun selepas itu, PH Sabah mempunyai pendekatan lain, iaitu lebih cenderung mempertahankan status quo kerajaan Sabah.

GRS-PH, akan bermesyuarat untuk menentukan agihan kerusi. Berpandukan kerusi yang disandang masing-masing parti, jika tanpa perubahan telah mencukupi meneruskan kerajaan selepas pilihan raya, jika semua kerusi dapat dipertahankan.

TRAGEDI ZARA QAIRINA SATU KEGAGALAN SISTEM?

KEMENTERIAN pendidikan membuat 10 laporan polis terkait fitnah, tetapi tiada laporan terkait tragedi membongkar punca tragedi ZARA QAIRINA.

Halangan pihak sekolah buat laporan polis segera (jika benar) petunjuk kegagalan system. Demikian juga, jika benar pengetua sekolah di mana kejadian berlaku, minta semua pihak tutup mulut, kerana menyifatkan tragedi ZARA QAIRINA hanya isu kecil.

Isu kematian tragis Zara Qairina kini bukan sekadar kes jenayah, ia sudah menjadi cermin retak kepada kegagalan sistem.

Sejak tragedi ZARA QAIRINA, rakyat disogok dengan pelbagai versi liar, termasuk yang menunggang isu ini demi konten dan kepentingan politik. 

Semasa artikel pendek ini disiapkan,  postmortem jenazah adik Zara Qairina sedang dijalankan di QEH1, Kota Kinabalu, selepas jenazah digali pada petang Sabtu.

Diharapkan kepakaran pakar forensik, dapat merungkai punca kematian, kemudiannya menjadi petunjuk mengenalpasti pelaku, demi keadilan bagi seorang anak berumur 13 tahun.

KEMATIAN ADIK ZARA QAIRINA SATU TRAGEDI

AJAL MAUT di tangan Tuhan Yang Maha Esa. Akan tetapi keadaan yang menimpa adik Zara Qairina adalah satu tragedi.

Anak gadis berusia 13 tahun, pelajar tingkatan satu sekolah agama, sekolah yang mencorak masa depan anak-anak berlaku pula tragedi MAUT mengundang simpati, kesedihan, kemarahan.

Tragedi menimpa adik ZARA QAIRINA, menjadi punca fitnah, modal politik, kelemahan berhadapan krisis, kelemahan menyiasat, pendek kata TRAGEDI ZARA QAIRINA gambaran sebenar RAKYAT, SISTEM PEMERINTAHAN DAN NEGARA.

Benarlah, dalam setandan pisang mesti ada buah yang busuk. Sekolah yang mendidik anak-anak dalam semua aspek kehidupan, termasuk tingkah laku, hanya kerana terdapat anak-anak yang berperilaku diluar kawalan system pendidikan, maka menjadi penyebab tragedi ZARA QAIRINA.

Tragedi ZARA QAIRINA akan terus terpahat dalam sejarah sekolah berkenaan sampai bila-bila.

Pelajar daripada semua tingkatan, guru-guru, pengetua dan warden, akan juga tercatat sebahagian tragedi ZARA QAIRINA.

Tragedi Zara Qairina ditunggangi pemimpin politik untuk mendapatkan laba politik, dan menunding jari pada Ketua Menteri Sabah, kerana hanya TIDAK MEMASANG PEMBESAR SUARA, terkait tragedi ZARA QAIRINA.

Hajiji tahu batas dan kapasiti berkaitan siasatan jenayah, dan tiada kuasa mengarah, campur tangan, kapasiti sebagai Ketua Menteri hanya meminta dijalankan siasatan berasaskan undang-undang, dan semua itu adalah tugas polis.

Tidak pasti, tragedi Zara Qairina, mengapa postmortem tidak dijalankan dariapada awal, walaupun diperingkat awal jelas puncanya, kerana jatuh daripada tempat tinggi.

Tragedi ZARA QAIRINA, jika bukan kesan perbuatan BULI, tetapi jenayah MEMBUNUH, sangat malang, jika melibatkan juvana.

#justice4Zara, hanya mengenalpasti PELAKU, jika JUVANA, maka sekolah HENRY GURNEY adalah destinasi.

JUSTICEFORZARA-TUNTUT KEADILAN-MELIPUTI SEMUA

JUSTICE atau keadilan, bukan hanya untuk ZARA QAIRINA MUSTAPHA, akan tetapi untuk semua.

Isu adik Zara, kerana “diambil alih” oleh neitzen yang haus akan perhatian atau rating medsos. Mereka yang haus itu, bukan hanya di Malaysia akan tetapi Indonesia.

Mereka yang haus akan konten, bertindak seolah-olah berada ditempat kejadian, sebagai CCTV atau telah merakam kejadian.

Circumstance yang berlaku sebaik adik Zara ditemui pingsan di tepi longkang asrama dia belajar sehingga meninggal di QEH1, digunakan oleh mereka yang HAUS akan konten mencipta NARATIF sebagai benar, dan disebarkan secara meluas dengan tag #JUSTICEFORZARA, sehinggakan pihak bertanggungjawab “overwhelmed”, apa tah lagi dalam tempoh 14 hari, penjelasan konkrit daripada pihak polis untuk mententeramkan keadaan tidak dihebahkan.

Tempoh 14 hari digunakan untuk mencipta pelbagai naratif antaranya untuk menghapus jejak atau menutup kes, kerana membabitkan anak VIP atau cucu TYT, malah anak Ketua Polis Sabah, walaupun semua tuduhan tersebut, dinafikan sekeras-kerasnya oleh mereka yang dibabitkan.

Malangnya, mereka yang haus akan konten tersebut, adalah akaun palsu dengan menggunakan AI, maka sukar pihak berwajib bertindak, malah MCMC, “kewalahan” mengenalpasti akaun-akaun palsu tersebut. Akaun-akaun palsu tersebut, semacam berantai, dan secara keseluruhan berunsur politik yang mesra pembangkang.

Keadaan bertambah rumit lagi, tragedi tersebut “tidak” mengikut standard biasa, penentuan punca kematian, seperti postmortem, apatah lagi hebahan di medsos, dengan dakwaan, ada pihak-pihak tertentu menekan ibu mangsa supaya jangan mensenasikan kematian anaknya, kerana sedang ditangani pihak berwajib, termasuk pihak sekolah dan Jabatan Pendidikan negeri.

Kehebatan MEDSOS yang sepatutnya digunakan untuk kebaikkan, jika disalahguna, maka berlaku apa yang sedang berlaku berkaitan tragedi kematian adik ZARA QAIRINA.

Anak berumur 13 tahun yang mempunyai masa depan yang luas, hilang nyawa begitu sahaja ditempat yang sepatutnya “selamat” bagi anak-anak seperti ZARA. Kerana isu tempat SELAMAT, maka emosi neitzen, pemimpin dan orang awam ikut sama merasa.

Dalam tragedi kematian adik ZARA QAIRINA hanya menunggu masa untuk merungkai apa yang telah berlaku. Kini diserahkan pada pakar forensik, kerana menerusi postmortem apabila jenazah adik ZARA digali semula, pakar forensik mempunyai kepakaran jenazah boleh “berbicara”.

Apa yang malang, tragedi kematian adik Zara Qairina ditunggangi pemimpin politik dan penyokong mereka menuding jari pada Kerajaan Negeri, sedangkan kejadian berlaku di sekolah di bawah tanggungjawab sepenuhnya oleh KERAJAAN PERSEKUTUAN.

PENERIMAAN RAKYAT TERHADAP PELBAGAI KERJASAMA POLITIK

ANTARA tiga bentuk kerjasama GRS-BN-PH; BN-PH; GRS-PH, hanya kerjasama GRS-BN-PH membuka peluang pada Parti Warisan, manakala kerjasama yang dua lagi, GRS-PH mempunyai kelebihan kerana sentimen parti tempatan masih mengepalai Kerajaan Negeri dengan sokongan parti nasional.

Di sudut Kerajaan Madani Persekutuan, parti mana pun mengepalai Kerajaan Negeri, tidak memberi kesan, melainkan memperkukuh kestabilan politik dan kerajaan.

Melaksanakan khemah besar menerusi salin & tampal model kerajaan madani, yang diterjamahkan menerusi GRS-BN-PH membuka laluan pada Parti Warisan, dan pendekatan secara halus menyingkirkan GRS sebagai peneraju kerajaan negeri dan pada masa yang sama merealisasikan penoktahan kerelevanan Umno di Sabah.

Kegagalan menelaah maksud “between the line” kerjasama GRS-BN-PH, akan membantutkan HALA TUJU SABAH MAJU JAYA.

Kebimbangan GRS yang terselubung menerusi kerjasama BN-PH akan gagal mempertahankan kerajaan GRS-PH, dengan anggapan, bahawa BN-PH akan lebih dahulu mendapatkan 37/73, dan jikapun GRS besetuju dengan penjajaran politik BN-PH-GRS selepas pilihan raya, GRS bukan mengepalai kerajaan negeri.

Pandangan penulis berbeza. Menerusi kerjasama BN-PH dan GRS-PH, maka GRS-PH dapat mengekalkan kerajaan kerana sentimen parti tempatan kekal mengepalai kerajaan negeri.

Melalui kerjasama BN-PH dan GRS-PH menutup peluang bagi Parti Warisan.

Sentimen rakyat Sabah pada masa ini, Kerajaan Negeri mesti dikepalai parti tempatan dan didokong parti nasional sepertimana keputusan rakyat pada PRN-16 Sabah.

Jika sesiapa yang menelaah secara mendalam keputusan PRN-16, jelas, rakyat Sabah menginginkan kerajaan negeri dikepalai parti tempatan yang disokong parti nasional.

KEKALKAN GRS UNTUK PASTIKAN HALA TUJU SABAH MAJU JAYA BERTERUSAN

HALA TUJU SABAH MAJU JAYA (SMJ1.0) tahun 2021-2025 sudah hampir dipenghujung dengan pencapaian 94%. SMJ2.0 (2026-2030) akan dilaksanakan bermula tahun hadapan.

Kesinambungan HALA TUJU negeri Sabah akan berjalan tanpa gangguan, jika GRS terus kekal sebagai kerajaan negeri.

Kena ingat, setiap kali air bah, sekali Pantai berubah, sepertimana semasa Parti Warisan mengambil alih kerajaan, mereka bertindak bagaikan tikus membaiki labu, maka bekalan air terganggu, penyiapan lebuh raya Pan Borneo terbantut, kegiatan ekonomi menjunam, struktur perkhidmatan awam sebagai pelaksana dikacau ganggu.

Merosak lebih pantas daripada memperbaiki, pun demikian semasa proses pembaikan, rakyat mendapat kesan. Apa yang mendukacitakan, kerosakan yang mereka buat, menuding jari pada kerajaan yang memperbaiki, dengan dakwaan yang bermacam-macam.

Kerajaan era GRS, telah memperkenalkan pelbagai inisiatif dan insentif yang belum pernah dipekenalkan oleh mana-mana kerajaan sebelum ini, antaranya rumah percuma mesra SMJ, bantuan RM300 bulanan selama setahun untuk tahun 2025 untuk KIR miskin tegar, dan pelbagai bantuan lagi terutama pada golongan pelajar.

Kerajaan pimpinan Ketua Menteri, Datuk Seri Panglima Haji Hajiji Haji Noor melabur tinggi dalam sektor pendidikan dan pembangunan modal insan, kerana menaruh keyakinan pelaburan modal insan adalah aset utama negeri untuk maju dan membangun.

Dibimbangi, jika kerajaan bertukar, Projek Hidroelektrik ULU Padas yang berkos RM4.3bilion yang sedang dibina untuk penyelesaian bekalan air selama 100 tahun dibatalkan, atau diubah pelaksana, dan jika itu berlaku, maka, sasaran penyiapan akan terterbengkalai.

Empangan UlU Padas dijangka beroperasi pada tahun 2030, dan memembekalan 6,000 Juta liter sehari untuk memenuhi keperluan rakyat sehingga 100 tahun.

Strategi kerajaan GRS menerusi SMJ2.0 adalah untuk mengukuhkan perekonomian negeri termasuk daripada kewangan, penyediaan peluang-peluang pekerjaan, untuk mendokong sasaran negeri maju menjelang tahun 2030. Pada tahun 2030, Sabah lepas landas sebagai negeri maju.

GRS FOKUS PADA PILIHAN RAYA

FOKUS GRS adalah pilihan raya, selepas bekerja keras selama 5 tahun.

Selama 5 tahun, mengikut ukuran kerajaan, GRS yang mengepalai kerajaan negeri telah mencapai apa yang sepatutnya.

Mereka yang tidak dapat menerima pencapaian kerajaan GRS, yang disokong PH Plus, hanya Pemimpin seperti Datuk Shafie Apdal dan Datuk Bung Moktar Radin, sebabnya, jika mereka mengakui, maka secara automatik, mereka kehilangan modal politik.

Shafie dan Bung, suka sangat menuding jari pada orang lain, sedangkan 4 jari mereka menuding di muka sendiri. Perbuatan mereka, seperti kuali mengata belanga hitam.

Ketandusan modal politik, punca Shafie dan Bung hilang hala tujuan, kerana tidak dapat menangkis rekod pencapaian kerajaan GRS yang dipimpin Ketua Menteri, Datuk Seri Panglima Haji Hajiji Haji Noor.

Bohong lah jika kerajaan GRS tiada kelemahan, tetapi, kelemahan-kelemahan tersebut mempunyai solusi, atau di atasi menerusi HALA TUJU SABAH MAJU JAYA.

Merealisasikan hala tuju tersebut, bukan kerja perorangan, akan tetapi meliputi semua jajaran pemerintahan, kakitangan awam, dan rakyat itu sendiri.

Kerajaan GRS tidak menangisi apa yang diwarisi, akan tetapi bergerak ke hadapan ke arah penyelesaian.

Menerusi HALA TUJU SABAH MAJU JAYA, “leave no stone unturned”, ertinya setiap permasalahan rakyat mempunyai solusi dan penyelesaian, lambat atau cepat.

Pemimpin pembangkang terutama Shafie dan Bung, hanya hebat bercakap, besar suara, akan tetapi tin kosong.

Tanya Shafie semasa menjadi Ketua Menteri 26 bulan, apa yang dia buat? Demikian juga Bung semasa menjadi Menteri Kerja Raya, apa dia buat berkaitan bekalan air dan jalan raya? Semua kosong.

Dengan pencapaian kosong, cuba pula mempengaruhi 1.7 juta pengundi Sabah untuk menyokong mereka. Hanya mereka yang tidak dapat berfikir menyokong mereka.

Bagi GRS, apa yang penting, kerusi-kerusi yang disandang dipertahankan, manakala kerusi-kerusi baharu diharapkan dimenangi.

Apabila GRS dan parti sekerjasama menang 2/3 kerusi, maka, kerajaan yang dibentuk stabil, dan politik juga stabil. Kestabilan membolehkan kerajaan terus bergerak ke hadapan memajukan dan membangun negeri.

GRS MENGEPALAI KERAJAAN SABAH: MODEL POLITIK TERBAIK UNTUK SABAH

1.7 juta pengundi Sabah yang bakal menunaikan tanggungjawab pada PRN-17 Sabah, perlu meletakkan difikiran dan hati masing-masing, bahawa GRS perlu dikekalkan mengepalai Kerajaan Negeri, kerana telah membuktikan kemampuan.

GRS terbukti telah dapat memikul HASRAT-ASPIRASI-HARAPAN rakyat Sabah yang sekian lama didamkan.

Rakyat Sabah perlu memberi mandat pada GRS meneruskan kerajaan bagi penggal ke-17 untuk meneruskan HALA TUJU SMJ2.0 (2026-2030).

Menerusi SMJ2.0, pada tahun 2030, Sabah akal lepas landas sebagai negeri maju, pendapatan perkapita negeri di atas purata nasional, kemajuan ekonomi berkembang maju, juga kemudahan asas telah siap disediakan.

Rakyat Sabah jangan pandang belakang lagi, apa tah lagi terpengaruh dengan naratif pemimpin umno yang membangkit nostalgia, kerana semua itu telah berlalu.

Apapun cuba diperkatakan parti itu, hanya perangkap, kerana peluang telah diberikan puluhan tahun pada parti itu, terbukti semuanya hanya janji manis.

Rakyat Sabah tiada kewajaran lagi kembali ke era lalu, kerana pada era GRS telah membuktikan, HASRAT-ASPIRASI-HARAPAN telah direalisasikan dan seterusnya membawa negeri dan rakyat ke arah kemakmuran dan kesejahteraan.

Kerajaan GRS dengan SMJ1.0, telah membuktikan kemampuan mentadbir, memerintah dan mengurus negeri. Lihat sahaja, bagaimana kerajaan GRS mengutamakan pendidikan dan pembangunan modal insan, kerana yakin menerusi pendidikan dan pembangunan modal insan adalah passport utama ke arah kemajuan dan pembangunan,

Kerajaan GRS yang mengutamakan kutipan hasil negeri untuk mengukuhkan kewangan, kerana menerusi kewangan yang kukuh, maka, pelbagai inisiatif dan insentif dapat diperkenalkan demi faedah rakyat.

Rakyat Sabah perlu tanamkan di fikiran masing-masing, sungguh-sungguhnya Parti Umno dan Parti Warisan mahu menjadi kerajaan kerana tergiur dengan kedudukan kewangan negeri yang cukup kukuh, hasil kerajaan yang dikepalai GRS di bawah pimpinan Ketua Menteri, Datuk Seri Panglima Haji Hajiji Haji Noor.

GRS BUKTIKAN KEMAMPUAN MENGEPALAI KERAJAAN NEGERI

APAPUN bentuk kerjasama politik yang dipilih GRS berdepan PRN-17 Sabah, 1.7 juta pengundi Sabah perlu memberi merit pada parti tersebut mengepalai kerajaan negeri. GRS mengepalai Kerajaan Negeri sejak September 2020. 

Dengan parti mana pun GRS bekerjasama, yang penting kerjasama itu dapat mengwujudkan kestabilan politik dan kerajaan.

Kemampuan GRS mengawal keadaan apabila pada 6 Januari 2023, semasa digerakan Langkah Kinabalu diketuai Datuk Bung Moktar Radin yang bekerjasama dengan Datuk Shafie Apdal, namun langkah itu gagal, apabila tidak mendapat sokongan.

Selepas kegagalan Langkah Kinabalu,  GRS meneruskan kerajaan dengan sokongan PH Plus sehingga ke hari ini.

Dalam masa hampir 3 tahun, telah terbina keserasian antara pemimpin. Kerana asas keserasian tersebut, maka kecenderungan mempertahankan status quo.

Status mempertahankan status quo, dikacau ganggu pada Mei 2025, apabila BN-PH Pusat mengeluarkan kenyataan bahawa dua parti itu telah memuktamadkan kerjasama berhadapan PRN-17 Sabah. Keputusan PH yang membelakangkan GRS, maka Pengerusi GRS yang juga Ketua Menteri memberi reaksi balas, jika kerjasama tersebut muktamad, maka GRS bersedia bergerak solo.

Namun, menerusi lawatan kerja PMX ke Sabah selang 2 hari kemudian, membuat kenyataan, sebarang kerjasama politik hendak lah melibatkan pelbagai parti, dan Datuk Seri Hajiji mengetuai rundingan.

Pada 27 Julai, selepas ucapan DASAR PAT Gagasan Rakyat, menjawab pertanyaan pengamal media, Hajiji sekali lagi menyatakan mempertahankan status quo Kerajaan GRS-PH dan diterjemahkan kepada kerjasama politik dengan terma yang dipersetujui ke dua belah pihak.

Pada hakikatnya, GRS meneruskan mengepalai kerajaan negeri sesuai dengan mandat rakyat pada PRN-16 tidak kira parti nasional mana menyokong, seperti mana pendirian parti itu menyokong parti yang menerajui kerajaan Persekutuan.

Matlamat GRS adalah untuk menjaga rumah sendiri, mengurus dan memerintah Sabah sesuai dengan acuan lokal. Kerajaan yang diterajui GRS bermatlamat mengwujudkan hubungan antara kerajaan dengan kerajaan ( G to G) bukan antara parti seperti mana yang lalu-lalu.

Kerana GRS bermatlamat hubungan dengan Kerajaan Persekutuan berbentuk hubungan G to G, maka pada hakikatnya, kerjasama dengan parti nasional mana pun, tidak menidakkan, matlamat parti itu, iaitu #Rumah Kita Kita Jaga, #Kita Jaga Sabah, menerusi SabahFirst, SabahForward, SabahProsper dan SabahUnited, Demi Sayangi Sabah.

GRS memilih PH, kerana terbukti, dokongan parti itu telah mengwujudkan kestabilan politik dan kerajaan sepertimana dibuktikan selama hampir 3 tahun menerusi kerajaan GRS-PH Plus.

Pendekatan GRS adalah CARA SABAH, pendekatan GPS adalah cara Sarawak. Cara GRS sesuai untuk Sabah, cara GPS sesuai untuk Sarawak.

Cara GRS, tidak perlu terpengaruh dengan naratif pemimpin Umno atau Parti Warisan, kerana GRS mempunyai identiti dan jati diri berbeza dengan dua parti tersebut.

Apabila Pengerusi GRS membuat kenyataan, bahawa status quo kerajaan hari ini diterjemahkan kepada kerjasama politik, maka, itu lah model politik yang sesuai untuk Sabah.

SIMULASI DATA KEPUTUSAN PRN-16 SABAH- INDIKASI KEPUTUSAN PRN-17

MUNGKIN ada yang menganalisis menggunakan data keputusan PRN-16, untuk simulasi meramalkan keputusan PRN-17 Sabah.

Andaian : GRS LAWAN BH-PH LAWAN PARTI WARISAN, tiga parti “kelas berat” bertembung antara satu sama lain.

Hasil simulasi, menunjukkan GRS di hadapan, ertinya boleh menang majoriti mudah sekurang-kurangnya 37/73.

Oleh kerana data kaku, dan tidak semestinya menggambarkan pola pengundian pada PRN-17 Sabah, selain pengelibatan undi kali pertama dan Undi-18, hasil simulasi hanya indikasi.

Pengalaman menggunakan data simulasi, mempunyai ketepatan antara 75-80 peratus, ertinya, jika menerusi simulasi GRS boleh menang 51 kerusi, pada dunia nyata, ianya berjumlah 38-41.

Angka 38-41, menunjukkan, GRS masih dihadapan berbanding parti-parti lain.

Andaian penulis tiada maksud mempengaruhi pandangan mana-mana pihak, kerana ramalan hanya berpandukan pada data kaku, yang tentunya berubah mengikut masa, situasi dan isu-isu semasa.

Namun, jika sekiranya parti GRS sudah memaksimumkan pendekatan di peringkat akar umbi, dengan menyampaikan pencapaian kerajaan yang diterajui parti, terutama di peringkat Pusat Daerah Mengundi (PDM), maka, kerusi yang bakal dimenangi parti tersebut, tidak jauh berbeza dengan data simulasi.

PEMBUNUHAN KARAKTER - ASAM GARAM DALAM POLITIK

PEMBUNUHAN karakter yang didepani pemimpin GRS, merupakan asam garam politik pada setiap pilihan raya. Atas sebab itu, dalam politik, jika takut di lambung ombak, jangan berumah di tepi Pantai.

Keteguhan pendirian salah seorang pemimpin yang menjadi sasaran pembunuhan karakter, Datuk Dr Yusof Yakub, adalah contoh seorang pemimpin yang kukuh dan tidak tergoyahkan, kerana terlihat semasa perbahasan pada Sidang DUN Sabah pada Isnin-Selasa lalu, cara berucap, seperti biasa, tidak terganggu dengan tindakan membawa beliau ke mahkamah.

Sasaran pembunuhan karakter pada pemimpin seperti Dr Yusof yang merupakan pemimpin berkretiria pemimpin-kaum-kawasan, tidak mempengaruhi keboleh menangan.

Dr Yusof teruji, pada PRU-14, apabila menggunapakai platform lain, selain platform tradisi beliau, Umno/BN, demikian juga pada PRN-16 Sabah, kerana memenuhi kretiria tiga elemen serangkai pemimpin-kaum-kawasan, maka tetap diberi mandat.

Tidak dinafikan, projek pembunuhan karakter yang disasarkan pada pemimpin GRS sedikit sebanyak mengundang percakapan atau usikan di kalangan akar umbi, akan tetapi jika terkait dengan pemimpin yang berkretiria tiga elemen serangkai dan pada masa yang sama telah memberi perkhidmatan terbaik di kawasan yang diwakili, maka, apa pun bentuk gelombang, mereka akan dapat mengharunginya dengan jayanya.

KEUTAMAAN GRS ADALAH MEMPERTAHANKAN KERUSI YANG DISANDANG

KEUTAMAAN GRS adalah mempertahankan 38/73 kerusi yang disandang. Setiap penyandang, sudah tentu maklum akan kelebihan dan kekurangan masing-masing. Jika kekurangan lebih tinggi peratusan, maka beri laluan pada yang lebih tinggi peluang menang.

Utamakan parti dahulu, kerana setiap pemimpin mempunyai peranan masing-masing, tidak semestinya menerusi wakil rakyat.

Masa sekarang, adalah masa-masa kritikal bagi parti, kerana sedang berhadapan dengan parti-parti yang ingin mengambil kuasa.

BN-PH sedang bermain perang psikologi terkait kerjasama, supaya, GRS berkedudukkan dilemma.

Penulis yakin, pucuk pimpinan GRS mempunyai keputusan muktamad terkait kaedah berdepan pilihan raya, dan tentunya keputusan tersebut boleh mengekalkan parti sebagai parti tunggak.

“magic numbers” 3773 adalah sasaran.

Konvensyen PBS-STAR tentunya akan membuat ketetapan kaedah berhadapan pilihan raya, demikian juga Persidangan Agung Tahunan (PAT) Gagasan Rakyat yang diadakan pada 25-27 julai juga akan menumpukan pada keadah berhadapan pilihan raya.

Tiga parti dalam GRS yang menyandang 37/38 kerusi, tentunya akan menggunakan kaedah terbaik mempertahankan kerusi-kerusi yang disandang.

Hasrat mana-mana parti dalam pilihan raya selain keutamaan mempertahankan kerusi yang disandang, juga berhasrat menang di kerusi-kerusi baharu, dan jika itu menjadi kenyataan, maka ianya berupa bonus.

Memetik kenyataan Naib Presiden Gagasan Rakyat, Datuk Masiung Banah, “wind of change” cukup kuat di kerusi-kerusi yang disandang parti lain, dan tiupan angin itu menuju ke GRS.

setakat ini, hanya Parti Warisan dan KDM telah membuat keputusan bergerak solo, itu pun masih tertakluk perubahan selepas DUN dibubar. Parti Warisan mempunyai latar belakang keputusan berubah-ubah, kerana itu, boleh dikatakan setakat ini, tiada mana-mana parti memuktamdkan kaedah yang digunakan.

Apa yang mustahak bagi GRS, apapun bentuk pendekatan, kena bersedia, dan pastikan kerusi yang disandang dipertahankan.

Menurut pandangan penulis, GRS tiada masalah mempertahankan kerusi-kerusi yang disandang, kerana para penyandang memenuhi kretiria calon-kaum-kawasan, makna kata, mereka adalah pemimpin terpilih di kerusi masing-masing.

GRS KENA PERTAHANKAN KERUSI YANG DISANDANG: APAPUN BENTUK PENDEKATAN

APAKAH ada kerjasama antara parti-parti atau sebaliknya, GRS kena mempertahankan kerusi yang disandang, dan jika menang kerusi lain, ianya bonus.

Isu sekarang, bukan isu berapa banyak kerusi ditandingi, akan tetapi berapa kerusi boleh dimenangi.

Umno biasa bertanding banyak kerusi seperti pada PRN-16, tapi hanya menang 14, pada PRN2023 enam negeri bertanding 108 kerusi hanya menang 19.

Dalam fikiran pemimpin BN-PH, mereka boleh menang banyak kerusi apabila meletakkan ramai calon, dengan pertimbangan tiada pertembungan antara mereka. Perkiraan mereka, berlaku campuran undi antara penyokong masing-masing, walaupun tidak berlaku pada PRN2023, malah mengundang penolakan.

Betul pada PRN-16, apabila DAP menggunakan LOGO Warisan, maka memberi keuntungan pada parti tersebut, tetapi tidak semestinya jika bersama Umno/BN.

Jika sentimen seperti PRU-15 berterusan, maka kecenderungan lebih kepada parti GRS, makna kata, peluang mempertahankan 38/73 kerusi cukup cerah, malah boleh menang di kawasan-kawasan lain.

Mood pengundi semasa, adalah Hubungan Kerajaan dengan Kerajaan, bukan hubungan antara parti. Hubungan antara parti bertujuan kestabilan, agar tidak berlaku kacau ganggu, sepertimana Langkah Kinabalu.

Matlamat BN-PH, selain hubungan kerajaan dengan kerajaan juga hubungan anatara parti, membawa maksud, kerajaan negeri kembali ke era masa lalu, tiada kuasa penentu.

Mood rakyat Sabah, kuasa penentu di tangan kerajaan negeri, sebab itu memilih hubungan antara kerajaan dengan kerajaan (G toG), seperti Sarawak.

UMNO HILANG KEYAKINAN PADA AHLI PARTI SENDIRI

MENJELANG PRN-17 Sabah, UMNO hilang keyakinan pada jumlah ahli parti yang ramai, dan terpaksa mengubah strategi dan fokus pada pengundi muda dan atas pagar.

Pemimpin parti itu menyedari, keahlian parti itu di Sabah yang berjumlah lebih 600,000 hanya atas kertas.

Apabila parti hilang keyakinan pada jumlah keahlian, bermakna, parti itu hilang sentuhan pada ahli sendiri.

Dengan ahli sendiri pun hilang sentuhan, takkan pula, bukan ahli terhegeh-hegeh menyokong.

Fokus pada pengundi muda, atas faktor apa, pengundi muda tertarik dengan parti tersebut, sedangkan pengundi golongan tersebut sudah tidak menyokong sejak PRU-14.

Pengundi atas pagar pula, faktor apa yang mendorong pengundi golongan tersebut menyokong? Takkan menyokong pemimpin seperti Datuk Bung Moktar Radin? Tawaran apa yang boleh ditawarkan?, selain RADU TATAP RADU atau “MINUM DARAH”.

Punca pengangguran yang membabitkan golongan muda, kesan pemerintahan Umno yang tidak mengwujudkan peluang-peluang pekerjaan berdekad-dekad, kerana tidak memberi fokus pada kemajuan dan pembangunan negeri.

Apabila jumlah pengangguran terus bertambah, maka ianya diwariskan pada kerajaan GRS. Kerajaan GRS telah berusaha sebaik mungkin, akan tetapi, kerana jumlah yang sangat ramai, maka, dalam kedudukan demikian, tiada mana-mana kerajaan dalam menyelesaikan dalam tempoh 5 tahun.

Pun demikian, kerajaan GRS, dapat menurunkannya kepada 6.7% setakat Mei 2025, berbanding 8.2% pada tahun 2020. Penurunan yang signifikan tersebut, bermaksud, kesan Hala Tuju Sabah Maju Jaya (SMJ1.0) di landasan betul.

Tak kan mereka yang tiada pekerjaan sebelum ini, dan kini sedang bekerja, maka terhegeh-hegeh menyokong Umno?

Penganggur yang mendapat pekerjaan adalah manusia, mempunyai perasaan, mempunyai rasa bersyukur, dan mempunyai pengalaman sendiri. Ertinya, mereka menyokong, parti yang menerajui kerajaan yang menjadi punca mereka berpendapatan.

Angan-angan Umno untuk menjadi parti dominan di Sabah, untuk era ini, sangat sukar berlaku, kerana ingatan rakyat yang menolak parti itu masih segar, apa tah lagi sebahagian besar masih sebahagian 1.7 juta pengundi Sabah.

HALA TUJU SABAH MAJU JAYA -UNTUK RAKYAT SABAH

ADALAH fakta, apabila Datuk Shafie Apdal menjadi Ketua Menteri pintu belakang, bagaikan kera mendapat bunga, sebab itu tiada hala tuju.

Mengurus negeri seperti tikus membaiki labu.

Masuk bakul mengangat sendiri, hanya tin kosong.

Diberi peluang pelbagai jawatan Persekutuan, terbukti, langsung tidak berguna, apabila menjadi Ketua Menteri.

Pada PRN-17 Sabah Shafie bersama Parti Warisan masih mencuba mempengaruhi rakyat, dengan naratif masuk bakul angkat sendiri.

Rakyat tidak boleh dibantu dengan kepetahan bercakap, akan tetapi menerusi kerja keras, diam ubi berisi.

Pilihan raya, bukan mencari pemimpin yang pandai bercakap, tetapi, pemimin yang boleh bekerja.

Rakyat Semporna sejak tahun 1995, memilih Shafie, tetapi, apa yang di bawa ke Semporna? Kalau bukan anugerah Tuhan, kerana Pulau-pulau yang cantik seperti Sipadan, dan dasar kerajaan memajukan industri pelancongan, penduduk Semporna, akan berdepan kehidupan yang amat sukar.

Antara Hajiji dan Shafie, jika dilihat sebagai ketua, ibarat langit dan bumi. Hajiji, hanya berpengalaman di peringkat negeri, pemimpin peringkat negeri, akan tetapi, apabila diberi peluang, telah menunjukkan kebolehan dan kemampuan.

Kebolehan Hajiji, apabila inisiatif Hala Tuju Sabah Maju Jaya (SMJ1.0) 94% telah direalisasikan, satu pencapaian cemerlang. Mengapa pencapaian mendapat markah A++, kerana Hajiji menunjukkan keupayaan memimpin.

Betul pencapaian SMJ1.0, bukan kerana Hajiji seorang, ianya usaha secara kolektif bersama pemimpin lain, kakitangan awam dan rakyat. Berbeza dengan kepimpinan era Shafie, yang berslogan SABAH KITA PUNYA, hanya berlegasi, LOGO WARISAN dibina di depan Pusat Pentadbiran Negeri Sabah (PPNS kini Menara Kinabalu).

HAJIJI BUKTIKAN KEBOLEHAN SEBAGAI KETUA

PRESIDEN Parti Warisan, Datuk Shafie Apdal dengan pelbagai jawatan Persekutuan, dengan akses ribuan kaki tangan awam, duduk dalam barisan kabinet yang dipengerusikan Perdana Menteri, apabila diberi peluang sebagai Ketua Menteri, Sabah mungkin semakin baik, yang baik dirosakkan.

System pentadbiran, ekonomi, agensi, malah penggunaan wang kerajaan, kucar kacir.

Berlaggak pandai, lebih baik daripada orang lain, akan tetapi tindakan seperti tikus membaiki labu, mentadbir bagaikan kera mendapat bunga.

Dalam tempoh pemerintahan Shafie, legasi yang tercatat tindakan SABAH KITA PUNYA, termasuk membina LOGO Parti Warisan di depan Pusat Pentadbiran Negeri Sabah.

Pada PRN-17 ini, sekali lagi Parti Warisan bertanding, untuk mempengaruhi rakyat, menyokong parti tersebut.

Jika ada rakyat terpengaruh, berbanding GRS pimpinan Ketua Menteri, Datuk Seri Panglima Haji Hajiji Haji Noor, sama dengan membunuh angsa bertelur emas.

SETAKAT INI 366 (94%) INISIATIF SMJ1.0 DARIPADA 467 TELAH DIREALISASIKAN

BENARLAH apa yang dikatakan Ketua Menteri, Datuk Seri Panglima Haji Hajiji Haji Noor, bahawa kerajaan yang beliau pimpin telah melaksanakan tugas dan tanggungjawab yang sebaik-baiknya, apabila 94% atau 366 inisiatif daripada 467 yang dibutirkan menerusi Hala Tuju Sabah Maju Jaya (SMJ1.0) telah direalisasikan.

Pencapaian 94% adalah bersamaan Gred A++.

Inisiatif dalam SMJ1.0, meliputi semua aspek kepentingan rakyat dan negeri, pun demikian, kerana kehendak rakyat tiada sempadan, maka apapun bentuk pencapaian kerajaan, dirasakan masih kurang pada mereka yang tidak bersyukur.

Akan tetapi perbandingan antara kerajaan yang pernah menerajui kerajaan Sabah, pencapaian kerajaan pimpinan Ketua Menteri Sabah hari ini, adalah pencapaian yang sepatutnya bagi sesebuah kerajaan.

Kerajaan tidak masuk bakul angkat sendiri, akan tetapi berpandukan pada fakta, kerana pencapaian yang direkodkan benar-benar dirasai rakyat.

Pembangkang suka sangat mengapungkan berkaitan kehidupan harian rakyat, sedangkan, kehidupan tersebut bersifat subjektif, kerana tidak pernah terdengar, ada rakyat negeri dilaporkan kelaparan, atau tidak dapat ke sekolah, kalau pun ada, ada lah mereka yang enggan berbuat demikian.

Berkaitan kos sara hidup, kerajaan negeri mengenalpasti 100,000 penerima dengan bayaran tunai RM300 sebulan sepanjang tahun 2025. Walaupun bantuan ini, belum menjadi dasar, akan tetapi, akan diperhalusi, berpandukan status rakyat.

Kerajaan daripada masa ke semasa menilai kedudukan rakyat, kemudiannya berpandukan kepada kedudukan kewangan. Jika kedudukan kewangan negeri mengizinkan, maka akan memperkenalkan inisiatif dan insentif untuk faedah rakyat, walaupun ianya bukan dasar, akan tetapi keperluan semasa.

Pelbagai bantuan kerajaan, bukan gula-gula pilihan raya, akan tetapi ianya keperluan rakyat yang perlu campur tangan kerajaan.

TERPULANG RAKYAT- KERAJAAN SUDAH LAKSANAKAN YANG TERBAIK

TERPULANG pada 1.7 juta pengundi negeri Sabah, apakah meneruskan mandat pada Kerajaan Sabah hari ini atau sebaliknya, kerana kerajaan telah melaksanakan yang terbaik.

Pencapaian sesebuah kerajaan, apabila dapat memulihkan perekonomian, kerana jika ekonomi teruk memberi kesan besar pada rakyat.

Ekonomi teruk akan menyebabkan kerajaan tidak dapat menguntip hasil. Apabila hasil tidak dapat dikutip, maka kerajaan akan kekurangan dana untuk tujuan inisiatif dan insentif pada rakyat.

Pertumbuhan ekonomi negeri walaupun pada kadar 4.0-4.5%, akan tetapi sudah cukup memberi peluang kepada kerajaan menguntip hasil sehingga mencecah RM7 bilion pada tahun 2024.

Kutipan hasil RM7 bilion, bermula di atas RM5 bilion pada tahun 2021, berperingkat meningkat, kesan pertumbuhan positif ekonomi negeri.

Tidak dinafikan, kemudahan asas, masih menjadi rungutan rakyat, akan tetapi, tindakan penyelesaian kerajaan berada di landasan betul, sampai masanya, akan selesai sepenuhnya.

Isu bekalan air, akan selesai pada tahun 2030, apabila Empangan HidroElektrik Ulu Padas siap, kerana dapat membekalkan 6,000 juta liter air sehari, dan cukup untuk 100 tahun.

Kerajaan yang dipimpin Ketua Menteri, Datuk Seri Panglima Haji Hajiji Haji Noor, tidak menangisi masalah-masalah yang diwariskan, akan tetapi bertindak ke hadapan ke arah penyelesaian.

Sebagai kerajaan, sudah melaksanakan yang sepatutnya, dan tentunya dipandu Hala Tuju Sabah Maju Jaya (SMJ1.0).

Kerajaan tidak nafikan ada kekurangan sini sana, kerana tiada kerajaan di dunia boleh bertindak sempurna, tetapi, apa yang jelas, kerajaan telah sedaya upaya menunaikan hasrat-aspirasi dan harapan rakyat.

GRS: PERTAHAN KERUSI YANG DISANDANG- MENANG KERUSI BAHARU- BONUS

GRS berhadapan PRN-17 Sabah menyandang 38/73 kerusi. Kerusi-kerusi yang disandang dipertahankan, selain mengintai 14 kerusi baharu.

Kerusi yang diintai adalah kerusi-kerusi yang disandang Umno dan Parti Warisan, termasuk DUN Tanjung Batu dan Tanjong Keramat.

Kelebihan GRS pada kerusi-kerusi yang disandang kerana memenuhi kretiria tiga elemen serangkai calon-kaum-kawasan atau dengan maksud lain, penyandang adalah pemimpin kawasan, mewakili kaum majoriti, juga anak jati kawasan tersebut.

Demikian juga kerusi-kerusi yang diintai, GRS mencalonkan calon memenuhi kretiria tiga elemen serangkai.

Pada PRN-17 faktor yang membimbangkan setiap parti adalah pola pengundian rakyat. Di Yakini, peratusan keluar mengundi melepasi 70%, ertinya, kali pertama dan undi-18 turut sama keluar mengundi.

Bagi pengundi tegar parti biasanya mengundi calon parti masing-masing. Pengundi tegar yang dimaksudkan adalah parti terkini yang mereka sertai.

Yang menjadi teka teki, adalah pengundi yang tidak berparti, kerana kecenderungan mereka bergantung pada isu-isu semasa.

Isu-isu semasa termasuk fitnah dan pembohongan, boleh menjadi faktor yang mempengaruhi pola pengundian. Atas sebab itu, pemimpin parti yang ketandusan modal menggerakkan Projek Pembunuhan Karakter. Mereka mengambil iktibar, kesan pembunuhan karakter pada pemimpin Umno semasa PRU-14.

Namun untuk GRS, walaupun berdepan pembunuhan karakter, secara umum, kurang berkesan di kerusi-kerusi yang disandang, kerana faktor tiga elemen serangkai.

STATUS QUO GRS-PH PLUS TERPULANG PADA PH UNTUK TERUSKAN

TESTIMONI era seseorang pemimpin, apabila lawan menjadi kawan, kemudian berganding bahu untuk sama-sama memajukan dan membangun negeri.

Kerajaan GRS-PH Plus, pada asasnya parti yang berlawanan antara satu sama lain, tetapi berganding bahu melaksanakan tanggungjawab pada rakyat.

Semasa proses melaksanakan tanggungjawab dibina keserasian untuk membuka jalan kolaborasi atau kerjasama kekal.

Jika ada yang bertanya, pada era pasca PRU-14, model politik yang sesuai untuk Sabah? Penulis pasti menjawab Model GRS-PH Plus.

Dalam tempoh 2 tahun, kerajaan GRS-PH Plus, banyak pencapaian yang dilakar, ertinya bukti, berjalan lancarnya pemerintahan.

Malangnya model yang patut diteruskan, cuba diganti pula dengan model lain yang belum teruji.

Di Semenanjung, model PH-BN, memang sesuai, kerana pendekatan menang-menang, di Sabah model yang membabitkan GRS dan BN, bukan model yang sesuai, kerana telah terbukti tiada keserasian.

Atas sebab itu, apabila BN-PH mengumumkan kerjasama, maka GRS bersedia bergerak solo.

Terpulang pada PH untuk membuat keputusan, kerana parti itu tidak boleh bertindak bermain dua kolam.

Era sekarang yang diperlukan adalah kestabilan politik dan kerajaan, bukannya siapa jadi Ketua Menteri, kerana siapa pun Ketua Menteri, jika tiada kestabilan (politik & kerajaan), maka “back to square one’ kemajuan & pembangunan terganggu, tentunya memberi kesan pada rakyat.

Secara rasional, jika seseorang yang menduduki jawatan Ketua Menteri, membuktikan kepimpinan, pemerintahan dan pentadbiran yang menghasilkan banyak pencapaian, dan pada masa sama hasrat-aspirasi-harapan rakyat banyak ditunaikan, maka sewajarnya pemimpin tersebut dikekalkan dan disokong, bukan sebaliknya.

Datuk Seri Panglima Haji Hajiji Haji Noor dalam tempoh 5 tahun telah membuktikan, kemampuan sebagai ketua kerajaan. Jika mendengar jawapan pembantu Menteri di Jabatan Ketua Menteri, Datuk Haji Nizam DSP Abu Bakar Titingan pada sidang DUN Sabah pada pagi selasa, menunjukkan rangkuman pencapaian kerajaan yang dipimpin Hajiji.

Sewajarnya, PH patut menjadikan panduan sokongan pada kerajaan GRS-PH Plus, adalah model terbaik untuk Sabah era ini.

RATA-RATA ADUN MENGUCAP ‘SAYONARA” PETANDA SIDANG TERAKHIR

RATA-RATA ADUN menzahirkan “sayonara” petanda sidang akhir DUN Sabah pada penggal ini dan bersiap sedia berhadapan dengan rakyat menerusi PRN-17 Sabah.

Daripada 79 ADUN termasuk ADUN dilantik, hanya ADUN Bingkor tidak hadir kerana memohon cuti.

Komposisi kerusi ADUN sebelum dibubar adalah GRS 38/73, Parti Warisan 16/73, Umno 10/73, PH 7/73 dan KDM 2/73.

Daripada 73 ADUN, siapa kah yang kembali sebagai ADUN pada penggal ke-17, hanya boleh ditentukan oleh 1.7 juta pengundi Sabah.

Apa yang menarik, sebelum ADUN Kemabong menutup perbahasan berkaitan RUU perbelanjaan tambahan, menyelitkan, agar rakyat Sabah mengekalkan Kerajaan GRS-PH Plus, yang membawa maksud, bahawa berhadapan PRN-17, akan berlaku kerjasama.

Kerjasama boleh berlaku sebelum pilihan raya atau selepas pilihan raya.

Penulis mengikuti perbahasan setiap penggal, dan mendapati, adun-adun daripada Parti Warisan tidak pernah “move-on” mereka berpusing-pusing dengan isu-isu yang berasaskan “hearsay” bukan berpandukan pada fakta lapangan, yang membawa maksud, mereka tidak turun ke bawah, akan tetapi hanya berpandukan persepsi.

ADUN Warisan dilihat berlaggak pandai, akan tetapi, hakikatnya “tin kosong” hanya nyaring suara, apa tah lagi ADUN Tanjung Aru, Merotai, Tungku, Sekong dan Gum-Gum dan Moyog. “action” lebih, tetapi tidak berfungsi sebagai ADUN Semak dan imbang.

BAJET ADALAH ANGGARAN, DAN BERGANTUNG PADA KEADAAN SEMASA

TIADA mana-mana penganggar bajet boleh mengunjurkan dengan tepat, terutama berkaitan pembangunan diluar jangka, seperti kesan bencana alam yang terkait dengan infrastruktur seperti jalan raya, bekalan air dan bekalan tenaga.

Adalah perkara biasa, kerajaan membentangkan perbelanjaan tambahan, kesan keperluan di luar jangka.

Komen ADUN Sulabayan berkaitan perbelanjaan tambahan, dan menyifatkan belanjawaan 2025 yang dibentangkan pada tahun lepas adalah benjawan yang tidak inklusif atau menyeluruh, tanpa mengambilkira kesan bencana alam.

Pada belanjawan tahun 2025 dianggarkan perbelanjaan berjumlah RM6.421 bilion, dan belanjawan tambahan RM1.186 bilion, kerana atas keperluan yang berbangkit.

Sabah mengamalkan benjawan surplus berdekad-dekad, dan apabila perbelanjaan sejumlah RM7.607 bilion, membawa pengertian, bahawa kutipan hasil negeri akan lebih besar berbanding perbelanjaan.

Keutamaan kerajaan negeri hari ini adalah mengukuhkan kewangan negeri, kerana menerusi kewangan yang kukuh, maka kerajaan mempunyai simpanan wang untuk digunakan bagi maksud pembangunan demi faedah rakyat.

KALI PERTAMA PERBELANJAAN NEGERI MELEPASI ANGKA RM7 BILION

KELAZIMAN belanjawaan Sabah, adalah belanjawan surplus.

Memandangkan perbelanjaan untuk tahun 2025, meningkat kepada RM7.607 bilion termasuk RM1.186 bilion perbelanjaan tambahan yang dibentangkan pada Sidang DUN Sabah pada Isnin, maka untuk tahun 2025 hasil kutipan hasil negeri pasti melepasi jumlah perbelanjaan.

Untuk rekod pada tahun 2024 kutipan hasil negeri berjumlah RM7 bilion. Jika melihat pada jumlah perbelanjaan, maka untuk tahun 2025, kutipan hasil akan menghampiri RM8 bilion. Menerusi kutipan hasil negeri terus meningkat, membawa makna, kesan Hala Tuju Sabah Maju Jaya cukup signifikan.

Di perkirakan, jika kerajaan Sabah hari ini dikekalkan untuk mentadbir negeri, kutipan hasil RM10 bilion, akan dicapai tahun hadapan, apabila SMJ2.0 bermula.

Sabah mempunyai sasaran untuk menjadi negeri maju pada tahun 2030, bermakna pada masa itu, kutipan hasil melepasi RM15 bilion, dengan nilai dagangan hampir RM200 bilion.

Kepada rakyat Sabah, menyokong kerajaan Sabah hari ini, adalah untuk menjamin, agar kemajuan dan pembangunan mapan dan berterusan.

SOGIP: SALLEH LEBIH MINAT PADA BINGKAI BERBANDING KANDUNGAN

MENGANGKAT SOGIP (Sipitang Oil & Gas Industrial Park) salah satu kesan perancangan kerajaan era Umno di Sabah, tiada siapa yang nafikan, memang fungsi kerajaan off the day adalah untuk melaksanakan pembangunan. Mana-mana pembinaan, perlu disediakan asas terlebih dahulu, dan asas itu telah dibina.

Selain itu, matlamat taman seperti SOGIP bertujuan membawa industri ke kawasan luar bandar, untuk mengurangkan penghijraan ke bandar. Membina taman seperti SOGIP adalah hala tuju kerajaan, walaupun mungkin cadangan mengenainya datang daripada pemimpin parti atau individu.

SOGIP adalah bingkai, seperti juga bingkai lain antaranya KKIP. Bingkai tidak membawa erti apa-apa, jika tiada kandungan, ibarat cangkir kosong.

Kerajaan GRS memanfaatkan bingkai yang disediakan sebaik mungkin, apabila menjemput pelabur sesuai dengan matlamat penyediaan bingkai. Pelabur yang sudi datang antaranya syarikat Esteel yang membawa pelaburan lebih RM31bilion.

Sepatutnya, Salleh mengulas akan kandungan bingkai tersebut, bukannya memberi penekanan pada bingkai yang tidak membawa erti apa-apa jika tiada pengisian.

Jika bingkai tidak dimanfaatkan, maka ianya akan menjadi gajah putih, dan jika itu berlaku, maka merupakan kerugian pada kerajaan.