KETERJAMINAN MAKANAN: ANTARA KEJAMINAN DAN HARGA MENDAPATKANNYA

Pengumuman peruntukan sebanyak RM559.85 juta oleh Ketua Menteri Sabah Datuk Seri Hajiji Noor bagi memperkukuh keterjaminan makanan negeri merupakan langkah strategik yang wajar dilihat dalam konteks lebih luas—bukan sekadar soal pengeluaran, tetapi juga soal kemampuan rakyat mendapatkan makanan pada harga yang berpatutan.

Fokus utama keterjaminan makanan bukan hanya meningkatkan pengeluaran domestik, tetapi memastikan rantaian bekalan makanan lebih stabil, kurang bergantung kepada import, dan lebih tahan terhadap gangguan global seperti krisis geopolitik, perubahan iklim, serta turun naik harga komoditi dunia. 

Dalam konteks ini, Sabah mempunyai kelebihan besar melalui tanah pertanian yang luas dan potensi sektor agrikultur yang masih belum diteroka secara optimum.Pemilihan Papar sebagai lokasi pelancaran Pesta Kaamatan juga membawa simbolik penting. Kawasan yang terkenal sebagai jelapang padi ini menggambarkan hubungan langsung antara budaya, tanah dan makanan—bahawa keterjaminan makanan bukan sekadar dasar ekonomi, tetapi juga sebahagian daripada identiti masyarakat Sabah yang pelbagai kaum.

Namun begitu, isu paling kritikal dalam keterjaminan makanan ialah “harga untuk mendapatkannya”. Dalam banyak keadaan, peningkatan pengeluaran tidak semestinya membawa kepada penurunan harga makanan di pasaran. Kos input pertanian seperti baja, diesel, logistik, buruh dan pengedaran masih menjadi faktor penentu utama harga akhir kepada pengguna. Justeru, tanpa reformasi menyeluruh dalam rantaian bekalan, rakyat mungkin tidak merasai sepenuhnya manfaat daripada peningkatan pengeluaran tempatan.

Dalam konteks Pelan Pembangunan Sabah Maju Jaya 2.0, sektor pertanian bukan sahaja dilihat sebagai sektor pengeluaran, tetapi juga sebagai enjin pertumbuhan ekonomi baharu. Namun kejayaan pelan ini bergantung kepada beberapa faktor penting: peningkatan produktiviti, akses teknologi moden, pengurangan kos pengeluaran, serta pengukuhan jaringan pemasaran hasil tempatan.

Seruan agar rakyat menyokong produk tempatan juga mempunyai asas ekonomi yang kukuh. Namun sokongan ini perlu disertai dengan kemampuan harga yang kompetitif dan kualiti yang konsisten. Tanpa keseimbangan ini, produk tempatan berisiko bersaing dalam keadaan tidak seimbang dengan produk import yang sering mempunyai skala pengeluaran lebih besar.

Akhirnya, keterjaminan makanan bukan sekadar soal mencukupi atau tidak, tetapi soal akses, kemampuan beli, dan keadilan dalam sistem agihan. Sabah kini berada pada landasan yang betul, namun cabaran sebenar ialah memastikan setiap ringgit yang dilaburkan dalam sektor ini benar-benar kembali dalam bentuk makanan yang lebih murah, lebih mudah didapati, dan lebih berkualiti untuk rakyat.

UMNO DAN GOLKAR: BAYANG KUASA LAMA YANG MASIH MENCARI NAFAS BAHARU

KEJATUHAN kuasa dominan jarang bermakna penghapusan terus daripada pentas politik. 

Ia lebih sering menjadi permulaan kepada fasa yang lebih rumit: fasa penyesuaian, survival dan pencarian semula identiti. 

Dalam konteks ini, perbandingan antara UMNO dan Golkar selepas kehilangan dominasi masing-masing adalah satu cermin yang relevan, walaupun tidak serupa sepenuhnya.

Selepas era Suharto berakhir melalui gelombang Reformasi 1998, Golkar tidak lagi menjadi “mesin kuasa negara”. Ia berubah daripada parti pemerintah kepada parti yang bergantung kepada politik gabungan. Namun, yang menarik, Golkar tidak mati—ia menukar kulitnya. Dari simbol hegemoni, ia menjadi pemain pragmatik dalam sistem demokrasi yang lebih terbuka.

UMNO mengalami trajektori yang hampir sama selepas Pilihan Raya Umum ke-14. Kejatuhan daripada tampuk kuasa pusat bukan sekadar kekalahan pilihan raya, tetapi juga runtuhnya persepsi bahawa dominasi itu kekal. Sejak itu, UMNO bergerak dalam ruang politik yang lebih sempit, lebih bersyarat, dan lebih bergantung kepada rundingan.

Persamaan paling ketara antara kedua-duanya ialah transformasi daripada parti dominan kepada parti “pengimbang kuasa”. Dalam fasa ini, kekuatan bukan lagi terletak pada kemampuan memerintah sendirian, tetapi pada kebolehan membentuk dan bertahan dalam gabungan. Politik menjadi lebih transaksional, bukan ideologikal.

Namun, di sinilah juga perbezaan mula ketara. Golkar beroperasi dalam sistem politik Indonesia yang lebih cair, di mana kesetiaan parti lebih fleksibel dan ideologi kurang mengikat. UMNO pula masih terikat dengan struktur politik berasaskan blok dan identiti yang lebih keras, menjadikan proses penyesuaian lebih kompleks dan kadangkala lebih berkonflik.

Lebih penting, kedua-dua parti ini berkongsi satu cabaran yang sama: krisis kepercayaan. Apabila kuasa yang lama telah digunakan terlalu lama, masyarakat cenderung menuntut alternatif—bukan sekadar perubahan wajah, tetapi perubahan cara berfikir. Di sinilah ujian sebenar bermula.

UMNO hari ini bukan lagi parti yang boleh bergantung kepada nostalgia sejarah. Begitu juga Golkar selepas Reformasi. Kedua-duanya hanya akan kekal relevan jika mampu menjawab satu soalan asas politik moden: adakah mereka bersedia berubah secara struktur, atau hanya menyesuaikan diri secara kosmetik?

Sejarah menunjukkan, parti yang pernah dominan tidak mudah lenyap. Tetapi sejarah juga mengajar bahawa tidak semua parti dominan mampu kembali menjadi pusat kuasa. Sesetengahnya kekal hidup—tetapi sebagai bayang kepada diri mereka yang dahulu.

PRU-16: APAKAH BAYANGAN PRU 2025 SABAH BERULANG DI PENTAS PARLIMEN?

KEPUTUSAN Pilihan Raya Negeri Sabah 2025 memberi satu mesej yang jelas tetapi tidak mudah ditafsir: rakyat tidak lagi selesa menyerahkan kuasa mutlak kepada satu blok politik.

Sebaliknya, mereka memilih untuk mengimbangi kuasa melalui sokongan yang berpecah antara Gabungan Rakyat Sabah (GRS), Parti Warisan dan Barisan Nasional. 

Hasilnya ialah sebuah kerajaan yang lahir daripada kompromi, bukan dominasi.

Persoalannya kini: adakah corak ini akan berulang dalam PRU-16?

Jawapannya tidak semudah ya atau tidak. Namun, jika ada satu pelajaran penting daripada Sabah 2025, ia adalah hakikat bahawa politik Malaysia — khususnya di Sabah — sedang bergerak ke arah era fragmentasi kuasa.

Di peringkat negeri, pengundi Sabah cenderung membuat pilihan berdasarkan isu tempatan: bekalan air, infrastruktur asas, peluang pekerjaan, serta tuntutan hak negeri seperti MA63 dan 40 peratus hasil. Dalam konteks ini, parti-parti tempatan seperti GRS dan Warisan mempunyai kelebihan kerana dilihat lebih dekat dengan realiti kehidupan rakyat.

Namun di pentas Parlimen, dimensi politik berubah. Isu nasional seperti kos sara hidup, kestabilan kerajaan pusat dan dasar ekonomi memainkan peranan lebih besar. 

Ini membuka ruang kepada parti nasional untuk kembali relevan, walaupun mungkin ditolak di peringkat negeri.

Apa yang lebih penting, keputusan Sabah 2025 memperlihatkan satu trend yang sukar dinafikan: pengundi semakin strategik, bukan lagi sentimental. 

Mereka tidak terikat sepenuhnya kepada mana-mana parti. Sebaliknya, mereka mengundi untuk mencipta keseimbangan — satu bentuk “check and balance” secara langsung melalui peti undi.

Jika trend ini berterusan, PRU-16 berpotensi menyaksikan perkara berikut:

Pertama, pertandingan pelbagai penjuru akan kekal, melibatkan GRS, Warisan, BN serta gabungan nasional lain. Ini hampir pasti membawa kepada keputusan yang tidak memihak secara mutlak kepada mana-mana blok.

Kedua, Sabah akan sekali lagi muncul sebagai “kingmaker” dalam pembentukan kerajaan Persekutuan. Dalam situasi Parlimen tergantung, kerusi-kerusi dari Sabah menjadi penentu siapa yang memerintah di Putrajaya.

Ketiga, rundingan politik pasca pilihan raya akan menjadi lebih penting daripada kempen sebelum pilihan raya. Ertinya, mandat rakyat bukan lagi penamat proses politik, tetapi permulaan kepada tawar-menawar kuasa.

Namun, ada juga kemungkinan bahawa sejarah tidak akan berulang. Jika berlaku penjajaran politik yang lebih jelas — contohnya kerjasama formal antara GRS dengan blok nasional tertentu — maka keputusan boleh berubah secara drastik. Begitu juga jika isu nasional mencetuskan gelombang besar yang menenggelamkan pertimbangan lokal.

Akhirnya, PRU-16 bukan sekadar ujian kepada parti-parti politik, tetapi juga cerminan kematangan pengundi. Sabah 2025 menunjukkan bahawa rakyat tidak lagi mudah dipengaruhi oleh retorik semata-mata. Mereka mahukan hasil, bukan janji.

Dan dalam politik yang semakin kompleks ini, satu perkara pasti: kuasa mutlak semakin sukar dicapai, manakala kuasa rundingan semakin bernilai.

KEPUTUSAN PRN SABAH 2025: RAKYAT DI PERSIMPANGAN ANTARA GRS DAN WARISAN

Pilihan Raya Negeri Sabah 2025 telah menghantar satu mesej yang tidak boleh disalah tafsir: rakyat tidak memberikan mandat mutlak kepada mana-mana pihak.

Sebaliknya, mereka meletakkan Sabah di satu persimpangan - antara kesinambungan di bawah Gabungan Rakyat Sabah (GRS) dan harapan perubahan yang dibawa Parti Warisan.

Keputusan yang menyaksikan GRS muncul sebagai blok terbesar tetapi gagal mencapai majoriti sendiri, manakala Warisan pula kekal kuat sebagai pencabar utama, menggambarkan satu realiti politik yang semakin matang tetapi dalam masa sama rapuh. 

Ini bukan kemenangan mutlak, dan bukan juga kekalahan total — ini adalah mandat yang terpecah.

Dalam politik, kemenangan tanpa dominasi adalah satu amaran. GRS mungkin berjaya membentuk kerajaan melalui sokongan parti lain,  dan  menjadikannya kebergantungan.

Kerajaan yang dibentuk menuntut kebijaksanaan yang lebih tinggi dalam mentadbir. 

Setiap keputusan tidak lagi boleh dibuat secara unilateral. Setiap dasar perlu mengambil kira sensitiviti rakan politik dan,lebih penting, kehendak rakyat yang jelas tidak memberi cek kosong.

Pada masa yang sama, kekuatan Warisan sebagai blok pembangkang tidak boleh dipandang ringan. 

Dengan jumlah kerusi yang hampir menyaingi GRS, Warisan telah membuktikan bahawa naratif mereka masih relevan dan mendapat tempat di hati sebahagian besar rakyat Sabah.

Ini menjadikan mereka bukan sekadar pembangkang biasa, tetapi satu alternatif kerajaan yang sentiasa berada dalam bayang-bayang kuasa.

Apa yang lebih signifikan ialah mesej yang tersirat di sebalik angka-angka ini. 

Rakyat Sabah tidak lagi terikat kepada parti nasional. Mereka semakin cenderung kepada politik berasaskan lokaliti — politik yang menyentuh isu hak negeri, pembangunan setempat dan maruah Sabah dalam Persekutuan. 

Dalam konteks ini, kedua-dua GRS dan Warisan sebenarnya berkongsi satu tanggungjawab besar: membuktikan bahawa parti tempatan mampu mentadbir dengan lebih baik daripada naratif lama yang berpusat di Semenanjung.

Namun, keadaan ini juga membawa risiko. Apabila mandat berpecah, kestabilan menjadi sesuatu yang perlu diusahakan, bukan dijamin. 

Sejarah politik Sabah telah berkali-kali menunjukkan bahawa kerajaan yang terbentuk atas asas sokongan tipis mudah terdedah kepada tekanan, peralihan kesetiaan, dan krisis dalaman. Tanpa disiplin politik yang tinggi, keputusan PRN ini boleh menjadi titik permulaan kepada ketidaktentuan baharu.

Penulis melihat keputusan PRN 2025 sebagai satu peluang — bukan kebuntuan. 

Ia adalah peluang untuk mematangkan demokrasi Sabah. 

Kerajaan yang terbentuk perlu bergerak dengan rendah diri, menyedari bahawa kuasa yang diperoleh adalah hasil kompromi rakyat. 

Dalam masa yang sama, pembangkang perlu memainkan peranan secara konstruktif, bukan sekadar menunggu kegagalan kerajaan untuk meraih keuntungan politik.

Akhirnya, rakyat Sabah telah membuat pilihan yang sangat jelas: mereka tidak mahu dominasi, mereka mahukan keseimbangan. Mereka tidak menyerahkan kuasa sepenuhnya kepada satu pihak, tetapi menuntut akauntabiliti daripada semua.

Persoalannya kini bukan siapa menang, tetapi siapa yang mampu membuktikan mereka layak untuk terus memimpin.

Sabah telah berada di persimpangan. Arah yang dipilih selepas ini akan menentukan bukan sahaja masa depan politik negeri, tetapi juga kedudukan Sabah dalam landskap Malaysia yang semakin berubah.

LANTIKAN JAWATAN POLITIK SABAH: ANTARA PENGALAMAN, PENERUS DAN DINAMIKA KUASA

LANTIKAN jawatan politik di Sabah selepas Pilihan Raya Negeri (PRN) merupakan cerminan langsung strategi kerajaan dalam menyeimbangkan antara kestabilan pentadbiran, kesinambungan generasi, dan tuntutan pembaharuan rakyat.

Dalam landskap politik Sabah yang sentiasa berubah, setiap pelantikan bukan sahaja menandakan pilihan individu atau parti, tetapi juga menghantar mesej politik tersirat kepada masyarakat — tentang siapa yang diberi kuasa, siapa yang diutamakan, dan bagaimana kerajaan melihat masa depan pentadbiran negeri.

Sejarah politik Sabah menunjukkan bahawa pelantikan jawatan politik selalu menjadi instrumen penting dalam menyusun kuasa dan membentuk persepsi rakyat.

Pada era awal kemerdekaan Sabah, pelantikan jawatan kerajaan sering mencerminkan kepentingan etnik dan keseimbangan wilayah, di mana ketua-ketua parti tempatan yang berpengaruh diberikan jawatan sebagai cara mengekalkan sokongan politik.

Dalam dekad-dekad berikutnya, era Parti Bersatu Sabah (PBS) dan kemunculan UMNO Sabah menunjukkan bahawa lantikan jawatan juga menjadi alat untuk mengekalkan dominasi parti dalam konteks gabungan negeri-federal.

Dalam setiap era ini, kita dapat melihat corak yang konsisten: pengalaman lama dihargai kerana mampu menyatukan gabungan parti, sementara wajah baharu digunakan sebagai simbol pembaharuan.

Peranan Pemimpin Lama: Stabiliti atau Stagnasi?

Pemimpin lama memainkan peranan kritikal dalam mengekalkan kestabilan.

Mereka memahami selok-belok politik tempatan, sensitiviti etnik, dan keperluan wilayah yang berbeza.

Dalam konteks politik Sabah yang berbilang parti dan kepentingan, pengalaman ini menjadi aset penting untuk memastikan pentadbiran berjalan lancar.

Pemimpin lama mampu menilai risiko, mengurus konflik dalaman parti, dan memastikan kesinambungan dasar yang telah dirancang.

Namun, kebergantungan berterusan kepada tokoh lama menimbulkan persoalan mendalam.

Sejauh mana kerajaan benar-benar bersedia untuk berubah dan menyesuaikan diri dengan tuntutan rakyat moden?

Pengundi hari ini lebih kritikal, berinformasi, dan berani menilai keberkesanan pentadbiran.

Pendekatan yang terlalu selesa dengan formula lama berisiko ditafsirkan sebagai kelesuan politik, kekurangan iltizam reformasi, dan mungkin mengurangkan keyakinan rakyat terhadap kemampuan kerajaan menyesuaikan diri dengan perubahan.

Dalam kes tertentu, wajah lama yang terlalu dominan juga boleh menimbulkan ketegangan dengan golongan penerus yang merasa suara mereka terpinggir.

Golongan Penerus: Harapan atau Simbolik Kosmetik?

Sebaliknya, penyertaan golongan penerus membawa harapan baharu kepada landskap politik Sabah.

Mereka lebih dekat dengan isu semasa, memahami denyut nadi masyarakat, dan cenderung membawa idea-idea segar yang relevan dengan aspirasi generasi muda.

Dalam era komunikasi digital dan media sosial, mereka juga lebih mampu menyampaikan dasar kerajaan dengan cara yang mesra rakyat.

Namun, harapan ini hanya bermakna jika golongan penerus diberi kuasa sebenar.

Pelantikan yang hanya bersifat simbolik atau kosmetik, tanpa memberikan ruang membuat keputusan atau pengaruh strategik, hanya menimbulkan persepsi palsu tentang pembaharuan.

Keberkesanan generasi penerus terletak pada kemampuan mereka mempengaruhi dasar, membawa inovasi, dan memastikan pentadbiran lebih responsif terhadap keperluan rakyat.

Tanpa ini, lantikan mereka mudah dianggap sebagai pelengkap struktur lama, bukan penggerak perubahan.

Dinamika Kuasa

Dalam konteks politik Sabah kini, lantikan jawatan politik tidak boleh dipisahkan daripada dinamika kuasa antara GRS dan parti-parti lain pendokong Kerajaan Perpaduan Sabah.

GRS, sebagai parti peneraju kerajaan selepas PRN, harus memastikan keseimbangan antara parti komponen dan kelompok etnik. Setiap lantikan jawatan bukan sekadar soal kemampuan individu, tetapi juga strategi politik untuk mengekalkan sokongan dalam kalangan penyokong setia parti serta mengukuhkan kedudukan gabungan.

Impak Pilihan Raya dan Persepsi Rakyat

Setiap pelantikan jawatan politik selepas PRN juga mencerminkan cara kerajaan menilai persepsi rakyat.

Pengundi kini lebih cenderung menilai keberkesanan pentadbiran berdasarkan hasil nyata — bukan sekadar retorik pengalaman atau simbol generasi baharu.

Oleh itu, keseimbangan antara pemimpin lama dan penerus hanya bererti sekiranya diterjemahkan kepada tindakan dan keputusan yang dapat dirasai rakyat secara langsung.

Politik Sabah yang berbilang kaum, etnik dan wilayah menjadikan pelantikan jawatan sebagai alat pengurusan risiko politik.

Lantikan yang berjaya bukan sahaja menyatukan kepelbagaian ini tetapi juga meningkatkan prestasi pentadbiran, memperkukuh komunikasi dasar, dan membina keyakinan rakyat terhadap kerajaan.

Dengan kata lain, keberkesanan lantikan adalah ukuran sebenar kejayaan, bukan semata-mata retorik tentang pengalaman atau generasi baharu.

Ukuran Kejayaan Lantikan Politik

Akhirnya, rakyat Sabah menilai keberkesanan lantikan jawatan politik berdasarkan hasil yang dirasai.

Gabungan pengalaman dan penerus hanya diyakini apabila ia diterjemahkan kepada tadbir urus yang lebih telus, responsif, dan berpaksikan keperluan sebenar rakyat.

Setiap nama yang dilantik seharusnya berfungsi sebagai jambatan antara pencapaian kerajaan dan persepsi rakyat — bukan sekadar pengukuhan kuasa dalaman atau simbolik pembaharuan.

Politik bukan semata-mata soal kuasa atau simbol, tetapi soal prestasi dan impak nyata.

Sabah memerlukan gabungan tokoh berpengalaman yang bijak mengurus risiko, dan generasi penerus yang berani membawa inovasi dan pembaharuan.

Kejayaan kerajaan bergantung pada bagaimana gabungan ini berfungsi, bukan hanya dari sudut angka atau struktur, tetapi dari kemampuan mereka memenuhi aspirasi rakyat dan mengekalkan kestabilan serta kemajuan negeri dalam jangka panjang.

Dengan pendekatan ini, lantikan jawatan politik menjadi lebih daripada sekadar pengisian jawatan; ia menjadi indikator sejauh mana kerajaan serius membina masa depan Sabah yang inklusif, progresif, dan berkesan.

GRS PILIHAN RAKYAT SABAH

KURANG seminggu, 1.7 juta pengundi Sabah akan keluar mengundi samada kekalkan Kerajaan yang diterajui GRS atau parti lain, kerana PRU 2025 Sabah kali ini adalah pilihanraya tersesak daripada 16 pilihanraya negeri lalu.

24 blok parti termasuk satu blok bebas dengan 596 calon merebut 73 kerusi yang tersedia. Mana-mana blok menang 37/73 kerusi boleh membentuk kerajaan.

Kerajaan GRS yang dipimpin Ketua Menteri Sementara Datuk Seri Panglima Haji Hajiji Haji Noor memasuki pilihanraya berbekalkan rekod pencapaian kerajaan negera selama 5 tahun, manakala parti-parti lain hanya berbekal air liur dengan janji-janji bulan bintang, malah tidak masuk akal.

Manakala manifesto parti pembangkang antaranta daripada Parti Warisan, Barisan Nasional dan Perikatan Nasional, berbentuk habuan kepada rakyat dengan menggunakan kekayaan negeri yang berjaya dikutip oleh Kerajaan GRS.

Pemimpin parti pembangkang berlumba-lumba menawarkan pelabgai bentuk bantuan kewangan, kerana mereka tahu, Kerajaan Negeri mempunyai rizab kewangan yang cukup tinggi.

Patut kah rakyat Sabah menyokong parti yang tidak bersusah payah membelanjakan hasil usaha Kerajaan GRS? sepertimana berlaku semasa Datuk Shafie Apdal menjadi Ketua Menteri, rizab kewangan negeri hampir habis, simpanan Yayasan Sabah juga demikian, kerana tiada tambahan hasil dapat dikutip, kesan merudumnya pertumbuhan ekonomi negeri, kerana ketidak mampuan pemimpin kerajaan Sabah masa itu.

Kepada rakyat Sabah, jangan mengulangi apa yang telah berlaku, kekalkan Kerajaan GRS yang terbukti mampu mrealisasikan hasrat-aspirasi-harapan rakyat Sabah.

Pencapaian kutipan hasil mencecah RM7bilion, rizab kewangan mencecah RM9bilion, bukan terhasil dengan sendirinya, melainkan menerusi kemampuan pemimpin yang menerajui Kerajaan Negeri.

GRS: PLATFORM MASA KINI DAN MASA DEPAN UNTUK SABAH

Gagasan utama GRS—Rumah Kita Kita, Kita Jaga—dibina atas empat rukun yang menjadi pandu arah: #SabahFirst, #SabahForward, #SabahProsper, dan #SabahUnited. Bersama 16 strategi pelaksanaan, GRS membingkai satu kerangka politik moden yang tersusun dan mudah difahami.

Dalam era yang berdepan cabaran ekonomi global, perubahan iklim dan persaingan geopolitik, kerangka yang jelas dan berpandukan strategi nyata amat diperlukan. Melalui 1 gagasan, 4 rukun dan 16 strategi tersebut, GRS menampilkan dirinya sebagai parti yang menawarkan pendekatan berasaskan perancangan dan kestabilan untuk memenuhi aspirasi 2.7 juta rakyat Sabah.

Menjelang PRU kali ini, seramai 1.7 juta pengundi Sabah akan menentukan hala tuju negeri. Penyokong GRS melihat parti ini sebagai wadah yang dekat dengan denyut nadi rakyat, dipimpin tokoh berpengalaman seperti Datuk Seri Panglima Hajiji Haji Noor yang dianggap memahami realiti masyarakat Sabah.

Pada 29 November, pengundi Sabah akan membuat pilihan mereka. Masa depan 73 kerusi Dewan Undangan Negeri — termasuk 55 kerusi yang ditandingi GRS — akan ditentukan melalui mandat rakyat.

Berpandukan pada rekod pencapaian Kerajaan GRS, diyakini rakyat memberi merit dan seterusnya memberi mandat untuk melaksanakan SMJ2.0, agar Sabah take-off sebagai negeri maju pada tahun 2030.

PARTI PEMBANGKANG SABAH BERLUMBA-LUMBA TABUR BANTUAN KEWANGAN

SATU demi satu parti pembangkang yang bertanding pada PRU 2025 Sabah berjanji memberi bantuan kewangan kepada rakyat Sabah jika diberi mandat pada 29 November 2025.

Para pemimpin pembangkang tahu bahawa Kerajaan Sabah mempunyai rizab kewangan hampir RM9bilion hasil kerja keras Kerajaan GRS yang dipimpin Ketua Menteri, Datuk Seri Panglima Haji Hajiji Haji Noor sejak September 2020.

Pada masa Hajiji dilantik sebagai Ketua Menteri pada 27 September 2020, telah mewarisi rizab kewangan di bawah RM2bilion, hasil negeri RM3.5 bilion, pertumbuhan ekonomi negatif 9.5%, akan tetapi menerusi Hala Tuju Sabah Maju Jaya (SMJ1.0) yang diperkenalkan, ekonomi dipulihkan ke pertumbuhan psotif 1.5% pada tahun 2021, kutipan hasil meningkat ke paras RM5.449bilion, kali pertama berlaku dalam sejarah ekonomi negeri. Selain itu, nilai perdagangan negeri kali pertama mencecah RM118.1bilion.

Kesan SMJ1.0, hasil negeri terus meningkat dan pada tahun 2024 mencecah RM7bilion, bersamaan dengan peningkatan rizab kewangan.

Implikasi kepada kutipan hasil dan rizab kewangan, maka Hajiji memperkenalkan pelbagai inisiatif dan insentif demi faedah rakyat Sabah, yang tidak diperkenalkan sebelum ini, seperti rumah mesra SMJ berkos lebih RM80 sebuah, dibina 40 buah setiap DUN setiap tahun meliputi 73 DUN.

Bantuan tunai RM300 sebulan sepanjang tahun 2025 dengan sasaran 100,000 penerima akan diteruskan pada tahun depan, selain pengenalan Insuran Rakyat Sabah bernilai RM10,000 bagi setiap rakyat Sabah yang berjumlah 2.7juta.

Kerana kukuhnya kewangan negeri, bantuan-bantuan kebajikan sehingga RM500 sebulan diberikan pada warga emas, peningkatan bantuan kewangan untuk biasiswa dan bantuan kewangan untuk pembangunan modal insan.

Tahun depan, kerajaan GRS akan memperkenalkan satu lagi inisiatif iaitu elaun bulanan bagi rakyat yang berumur 60 tahun dan deposit ditanggung kerajaan bagi pembeli rumah pertama berkos di bawah RM500 ribu.

Oleh kerana Kerajaan yang mengumpul wang memperkenalkan pelbagai inisiatif dan insentif demi faedah rakyat, pemimpin pembangkang pula bertindak lebih sudu daripada kuah.

Kepada 1.7 juta pengundi Sabah, jangan sesekali memberi peluang pada parti yang dipimpin oleh mereka yang menunggang kejayaan orang lain, bertindak lembu punya susu, sapi dapat nama.

PRN-17 SABAH: GRS BERSAMA PH

PADA Ahad, selepas Mesyuarat AMT GRS, dalam edaran akhbar yang dikeluarkan Setiausaha Agung parti, bahawa parti telah memutuskan meneruskan kerjasama kerajaan GRS-PH ke arah kerjsama politik.

Menerusi mesyuarat itu juga telah memaklumkan, bahawa GRS tidak terkait cinta tiga segi dengan mana-mana parti untuk maksud berdepan PRN-17 Sabah.

Menerusi pemakluman tersebut, maka jelas dakwaan Presiden Umno, bahawa ada perbincangan rancak ke arah persetujuan dengan GRS, hanya mengelirukan rakyat.

Hakikatnya apabila Langkah Kinabalu digerakan, ianya titik putusnya kerjasama politik antara GRS dengan parti-parti yang terlibat.

Timbulnya GRS bersedia bergerak solo hanya pada Mei 2025, apabila secretariat BN-PH Pusat mengumumkan pemuktamadan kerjasama politik. Namun selepas itu, PH Sabah mempunyai pendekatan lain, iaitu lebih cenderung mempertahankan status quo kerajaan Sabah.

GRS-PH, akan bermesyuarat untuk menentukan agihan kerusi. Berpandukan kerusi yang disandang masing-masing parti, jika tanpa perubahan telah mencukupi meneruskan kerajaan selepas pilihan raya, jika semua kerusi dapat dipertahankan.

TRAGEDI ZARA QAIRINA SATU KEGAGALAN SISTEM?

KEMENTERIAN pendidikan membuat 10 laporan polis terkait fitnah, tetapi tiada laporan terkait tragedi membongkar punca tragedi ZARA QAIRINA.

Halangan pihak sekolah buat laporan polis segera (jika benar) petunjuk kegagalan system. Demikian juga, jika benar pengetua sekolah di mana kejadian berlaku, minta semua pihak tutup mulut, kerana menyifatkan tragedi ZARA QAIRINA hanya isu kecil.

Isu kematian tragis Zara Qairina kini bukan sekadar kes jenayah, ia sudah menjadi cermin retak kepada kegagalan sistem.

Sejak tragedi ZARA QAIRINA, rakyat disogok dengan pelbagai versi liar, termasuk yang menunggang isu ini demi konten dan kepentingan politik. 

Semasa artikel pendek ini disiapkan,  postmortem jenazah adik Zara Qairina sedang dijalankan di QEH1, Kota Kinabalu, selepas jenazah digali pada petang Sabtu.

Diharapkan kepakaran pakar forensik, dapat merungkai punca kematian, kemudiannya menjadi petunjuk mengenalpasti pelaku, demi keadilan bagi seorang anak berumur 13 tahun.

KEMATIAN ADIK ZARA QAIRINA SATU TRAGEDI

AJAL MAUT di tangan Tuhan Yang Maha Esa. Akan tetapi keadaan yang menimpa adik Zara Qairina adalah satu tragedi.

Anak gadis berusia 13 tahun, pelajar tingkatan satu sekolah agama, sekolah yang mencorak masa depan anak-anak berlaku pula tragedi MAUT mengundang simpati, kesedihan, kemarahan.

Tragedi menimpa adik ZARA QAIRINA, menjadi punca fitnah, modal politik, kelemahan berhadapan krisis, kelemahan menyiasat, pendek kata TRAGEDI ZARA QAIRINA gambaran sebenar RAKYAT, SISTEM PEMERINTAHAN DAN NEGARA.

Benarlah, dalam setandan pisang mesti ada buah yang busuk. Sekolah yang mendidik anak-anak dalam semua aspek kehidupan, termasuk tingkah laku, hanya kerana terdapat anak-anak yang berperilaku diluar kawalan system pendidikan, maka menjadi penyebab tragedi ZARA QAIRINA.

Tragedi ZARA QAIRINA akan terus terpahat dalam sejarah sekolah berkenaan sampai bila-bila.

Pelajar daripada semua tingkatan, guru-guru, pengetua dan warden, akan juga tercatat sebahagian tragedi ZARA QAIRINA.

Tragedi Zara Qairina ditunggangi pemimpin politik untuk mendapatkan laba politik, dan menunding jari pada Ketua Menteri Sabah, kerana hanya TIDAK MEMASANG PEMBESAR SUARA, terkait tragedi ZARA QAIRINA.

Hajiji tahu batas dan kapasiti berkaitan siasatan jenayah, dan tiada kuasa mengarah, campur tangan, kapasiti sebagai Ketua Menteri hanya meminta dijalankan siasatan berasaskan undang-undang, dan semua itu adalah tugas polis.

Tidak pasti, tragedi Zara Qairina, mengapa postmortem tidak dijalankan dariapada awal, walaupun diperingkat awal jelas puncanya, kerana jatuh daripada tempat tinggi.

Tragedi ZARA QAIRINA, jika bukan kesan perbuatan BULI, tetapi jenayah MEMBUNUH, sangat malang, jika melibatkan juvana.

#justice4Zara, hanya mengenalpasti PELAKU, jika JUVANA, maka sekolah HENRY GURNEY adalah destinasi.

JUSTICEFORZARA-TUNTUT KEADILAN-MELIPUTI SEMUA

JUSTICE atau keadilan, bukan hanya untuk ZARA QAIRINA MUSTAPHA, akan tetapi untuk semua.

Isu adik Zara, kerana “diambil alih” oleh neitzen yang haus akan perhatian atau rating medsos. Mereka yang haus itu, bukan hanya di Malaysia akan tetapi Indonesia.

Mereka yang haus akan konten, bertindak seolah-olah berada ditempat kejadian, sebagai CCTV atau telah merakam kejadian.

Circumstance yang berlaku sebaik adik Zara ditemui pingsan di tepi longkang asrama dia belajar sehingga meninggal di QEH1, digunakan oleh mereka yang HAUS akan konten mencipta NARATIF sebagai benar, dan disebarkan secara meluas dengan tag #JUSTICEFORZARA, sehinggakan pihak bertanggungjawab “overwhelmed”, apa tah lagi dalam tempoh 14 hari, penjelasan konkrit daripada pihak polis untuk mententeramkan keadaan tidak dihebahkan.

Tempoh 14 hari digunakan untuk mencipta pelbagai naratif antaranya untuk menghapus jejak atau menutup kes, kerana membabitkan anak VIP atau cucu TYT, malah anak Ketua Polis Sabah, walaupun semua tuduhan tersebut, dinafikan sekeras-kerasnya oleh mereka yang dibabitkan.

Malangnya, mereka yang haus akan konten tersebut, adalah akaun palsu dengan menggunakan AI, maka sukar pihak berwajib bertindak, malah MCMC, “kewalahan” mengenalpasti akaun-akaun palsu tersebut. Akaun-akaun palsu tersebut, semacam berantai, dan secara keseluruhan berunsur politik yang mesra pembangkang.

Keadaan bertambah rumit lagi, tragedi tersebut “tidak” mengikut standard biasa, penentuan punca kematian, seperti postmortem, apatah lagi hebahan di medsos, dengan dakwaan, ada pihak-pihak tertentu menekan ibu mangsa supaya jangan mensenasikan kematian anaknya, kerana sedang ditangani pihak berwajib, termasuk pihak sekolah dan Jabatan Pendidikan negeri.

Kehebatan MEDSOS yang sepatutnya digunakan untuk kebaikkan, jika disalahguna, maka berlaku apa yang sedang berlaku berkaitan tragedi kematian adik ZARA QAIRINA.

Anak berumur 13 tahun yang mempunyai masa depan yang luas, hilang nyawa begitu sahaja ditempat yang sepatutnya “selamat” bagi anak-anak seperti ZARA. Kerana isu tempat SELAMAT, maka emosi neitzen, pemimpin dan orang awam ikut sama merasa.

Dalam tragedi kematian adik ZARA QAIRINA hanya menunggu masa untuk merungkai apa yang telah berlaku. Kini diserahkan pada pakar forensik, kerana menerusi postmortem apabila jenazah adik ZARA digali semula, pakar forensik mempunyai kepakaran jenazah boleh “berbicara”.

Apa yang malang, tragedi kematian adik Zara Qairina ditunggangi pemimpin politik dan penyokong mereka menuding jari pada Kerajaan Negeri, sedangkan kejadian berlaku di sekolah di bawah tanggungjawab sepenuhnya oleh KERAJAAN PERSEKUTUAN.